Faites tourner chaque offre, chaque mission et chaque programme de transformation depuis le playbook du cabinet.
nBold encode la méthodologie du cabinet dans des templates Teams et SharePoint dont chaque mission hérite — de l'espace de préparation de la proposition à la delivery, jusqu'au renouvellement.
Le modèle opérationnel.
Salles de proposition, espaces de collaboration par mission, canaux par workstream, espaces de comité de pilotage, sites de livrables clients et espaces de capitalisation — chacun représente un schéma de collaboration structuree et reproductible. Le travail de conseil est transversal, visible par le client et riche en propriété intellectuelle. Lorsque chaque responsable de projet construit une structure différente, le cabinet perd en cohérence, en connaissances et en marge.
Le continuum.
Proposition → SOW → delivery → revue client → renouvellement — avec une visibilité au niveau de la pôle d'expertise / domaine d'expertise sur chaque mission. Les thèmes gagnants, les décisions de cadrage et la propriété intellectuelle des projets clôturés doivent suivre le travail. Aujourd'hui, ils disparaissent au moment de la dissolution de l'équipe.
PropositionQualifiée, thèmes gagnants
SOWCadré, validé, signé
DeliveryLancement, exécution, IP
Revue clientRetours, validation
RenouvellementExpansion, fidélisation, archivage
Ce qui dysfonctionne aujourd'hui.
Chaque responsable de projet configure une structure Teams et SharePoint différente — les clients constatent une hygiène incohérente entre les missions d'un même cabinet. Les connaissances issues des missions clôturées ne sont pas archivées ni consultables de façon systématique — les cadres méthodologiques sont réinventés à chaque fois. Les salles de proposition fonctionnent de manière ad hoc plutôt qu'à partir d'un espace de collaboration structuré intégrant les thèmes gagnants, la tarification et les jalons de validation — la continuité vers la delivery fait perdre le contexte que l'équipe de proposition a mis des semaines à construire.
Ce que nBold change.
Une espace de préparation de la proposition et un espace de mission conformes au playbook du cabinet.
Du pitch au lancement jusqu'à la clôture, chaque étape est créée depuis un template approuvé avec la bonne structure, la bonne équipe et le bon contenu. Transformez la meilleure pratique en pratique par défaut.
Une continuité qui fait avancer la propriété intellectuelle du cabinet.
La delivery hérite de la proposition. Le renouvellement hérite de la delivery. Chaque mission clôturée devient un actif de connaissance consultable et avec gouvernance intégrée — et non un dossier introuvable.
Une visibilité qui remonte au niveau de la pôle d'expertise / domaine d'expertise, pas seulement du projet.
Les associés voient l'état de chaque mission active sur l'ensemble de la pôle d'expertise / domaine d'expertise. Les synthèses IA, les mises à jour de statut et les synthèses de transition fonctionnent parce que la structure des espaces de collaboration est cohérente.
Chaque mission démarre depuis le playbook du cabinet et emporte avec elle le contexte des travaux précédents. Là où la collaboration est structurée, la propriété intellectuelle du cabinet se capitalise.
Éléments de preuve.
Templates avec tableaux Planner, bibliothèques SharePoint et Lists · Formulaires de collecte personnalisés · Gouvernance et étiquettes de confidentialité · Certifié ISO/IEC 27001 · Rapport SOC 2 Type II · Natif Microsoft 365.